top of page

Nos Offres

Nous accompagnons les entreprises dans l'optimisation de leur stratégie de recrutement et le renforcement de leur marque employeur.

femme pianotant sur ordinateur

Audit

Objectifs

Identifier les points de friction et les leviers d’amélioration pour le recrutement et la marque employeur.

Durée

2 semaines*

Exemples de livrables

  • Analyse des KPIs existants : time-to-hire, cost-per-hire, conversion candidats.

  • Évaluation de l'expérience candidat.

réunion d'equipe

Stratégie

Objectifs

Définir une stratégie claire pour attirer et recruter les bons profils, adaptée à chaque entreprise

Durée

12 semaines*

Exemples de livrables

  • Carte des canaux de sourcing prioritaires.

  • Proposition de stratégie Go-to-Market pour attirer les talents.

pexels-n-voitkevich-8927471.jpg

Talent Operations

Objectifs

Suivi opérationnel régulier pour sécuriser la performance des recrutements.

Durée

Minimum 10 heures par mois**

Exemples de livrables

  • Conseils ponctuels pour optimiser les processus de recrutement.

  • Support asynchrone pour la préparation de réunions ou la réponse à des questions urgentes.

*peut varier selon la taille de l'entreprise, le nombre de pays, filiales ou entités légales
**des heures supplémentaires peuvent être ajoutées au forfait.

Notre Méthodologie

1

Comprendre & Analyser

Plonger au cœur de vos pratiques de recrutement pour identifier rapidement les forces, les faiblesses et les leviers d’optimisation.

Étapes clés :

Cartographier les processus existants : visualiser chaque étape du recrutement pour détecter les points de friction et les opportunités d’amélioration.

Identifier les leviers prioritaires : déterminer les actions qui auront l’impact le plus immédiat sur vos résultats et votre marque employeur.

3

Déployer & Accompagner

Mettre en œuvre la stratégie avec vos équipes pour garantir l’efficacité et l’adoption durable.

Étapes clés :

Suivi des KPIs et ajustements opérationnels : mesurer l’impact des actions et corriger rapidement si nécessaire.

Support opérationnel aux équipes : fournir des conseils pratiques, préparer les réunions et aider vos managers à prendre les bonnes décisions.

2

Définir & Planifier la stratégie

Construire un plan opérationnel aligné avec vos besoins et vos objectifs business.

Étapes clés :

Sélection des profils et canaux prioritaires : identifier les candidats stratégiques et les canaux les plus efficaces pour les atteindre.

Élaborer un plan d’action 3‑6 mois : définir les étapes clés, les priorités et les indicateurs de succès pour guider vos équipes.

4

Mesurer & Ajuster

Évaluer l’efficacité et ajuster la stratégie pour un retour sur investissement durable.

Étapes clés :

Rapports synthétiques réguliers : fournir une vue claire de la performance et de la progression vers les objectifs.

Réajustement des actions : adapter la stratégie et les pratiques pour maximiser les résultats et maintenir la performance sur le long terme.

Creative Office_edited_edited.jpg

CONTACTEZ-NOUS

Déployons ensemble votre stratégie

bottom of page